恒安集团召开“全面安全管理二期项目”总结会
时候： 2021-07-136月3日，恒安群体在总我司开幕“全方面平安维护（TSM）二期建筑工程楼盘”工作小结及三期平安楼盘开机总结会，群体ceo许连捷、许清流，楼盘担负人刘莹，及一些群体🦩楼层和各一些科室担负人共得39人叁会，跨省各机构担负人、生产方式我司特殊巴长♐、产品质量担负人、主设备主管、制造链担负人、总合服务质量主管、平安建筑项目工程师、平安顾问等采用短视频工作会形态参与。
201八年-9月，恒安实业🍬工司与旭中证书实业工司广东十分有限工司引领方式合作相互关系，筹建推进改革正常安全性高性方法新团队，制定方案了“步骤走”推进改革正常安全性高性方法方式，从效果、学习环境、出产、消防火灾、的职业正常、行政工作、仓配等７个因素做好，改变“五全三无”总阶段目标，再创新高在20210年将恒安实业工司打发生这个相关行业典型示范，为这个相关行业和民营化商家引领推进🤪改革正常安全性高性方法的杰出。
“防护产生控制的成功与失败直接的问题到客户的能与成长๊，你们要增加对防护产生的群体行为和自我意识，减弱对防护产生工作任务的主动权性和预知未来性，才能保证做到防范于未然，才能保证做到一单都不可以有，防护产生零事故案例是你们的受众。”许清流提出，看做1家履行社会上责任义务事故的客户，恒安集团公司简介将局面完成客户防护产生法律😼主要负责人义务事故，提高认识实行上百年一千亿可持续性性成长受众。
企业要长远发展，安全是首位。在许连捷看来，做好安全生产是“花小钱办大事”。“安全事故一旦发生，必将令个人、企业蒙受巨大的损失。搞好安全生产是一项长期而艰巨的任务，我们现在取得了阶段性🌸的成果，但还要继续推进，必须警钟长鸣，常抓不懈，唯有安全生产这个环节不出差错，我꧂们的企业才能健康持续地发展！”
会上，顾问项目经理、方圆认证集团福建有限公司技术总监张孔峰分享了“全面安全管理（TSM）二期项目”成果，自2018年9月启动一期项目，历时14个月，实现了从蓝图到行动、从构想到实践、从☂经验到科学、从被动到主动的转变，实现了从无到有的飞跃，填补了♐安全管理的空白，推动安全工作走上正轨。
为不断夯实巩固一期项目成果，集团自2020年6月启动二期“全面安全管理（TSM）项目”。二期项目在一期项目的成果上，健全安全生产责任制度，制定安全管理相关规定，培养了一批安全管理专业人员，建立了系统的基于“危险源识别—风险管理—控制措施”的全面安全管理方法。取得了安全事故自2019年至2020年整体下降20.37%，企业安全管⭕理健康度整体提升7.4%的工作成效。
为了恒安集团全面安全管理工作的可持续性发展，在“全面安全管理（TSM）项目”二期项目总结后同步再启动三期项目。
